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踏平坎坷成大道 風(fēng)雨無阻向前進
一兔當(dāng)先春來報，萬兔奔騰威武耀。2月1日，昊鼎地基基礎(chǔ)工程有限公司、河南金裕祥裝飾有限公司2023年度工作會議在公司總部會議室召開，河南總部人員在公司總部會議室參會、廣東總部人員在廣東分會場采用視頻參會。上午8:30，在行政副總鄭宏偉鏗鏘有力的新春致辭中，公司年度大會拉開大幕。
首先，全體起立，與會人員共同唱響國歌，國歌聲渾厚有力，共同感恩、致敬偉大的祖國！公司行政副總鄭宏偉宣讀2023年度公司任命文件，進一步強化企業(yè)管理，強化公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子建設(shè)。由朱成帥項目經(jīng)理領(lǐng)讀企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，進一步筑牢企業(yè)生存根基。
接著，公司董事長黃廣華發(fā)表二〇二三年度工作報告。黃總帶領(lǐng)公司全體員工回顧了公司一年來的發(fā)展歷程，總結(jié)了2022年度我們?nèi)〉玫?/font>重要成果。展望公司新的一年，宣布了公司2023年度經(jīng)營計劃，為公司新一年定方向、定基調(diào)、布新局。
黃總指出，過去的2022年，俄烏戰(zhàn)爭升級，世界經(jīng)濟衰退；國內(nèi)疫情肆虐；房地產(chǎn)市場哀鴻遍野，暴雷不斷，建筑行業(yè)進入了縮表出清的黑鐵時代；整個社會經(jīng)濟面臨嚴(yán)重的下行風(fēng)險。作為社會經(jīng)濟的一員，我們也不可能獨善其身。在如此嚴(yán)峻的形勢下，我們堅持“保生存、謀發(fā)展”的基本策略，加大新增項目的承接，加大融資、加大項目回款力度，改善了公司現(xiàn)金流量，保證了員工工資的支付，保證了項目資金、涉訴資金等的正常支付，保證了我們的輪船依然可以平穩(wěn)行駛！這是我們昊鼎人團結(jié)凝聚、奮力拼搏的結(jié)果！值此，黃總代表公司向全體員工一年來的辛苦和對公司的支持致以衷心的感謝！
回顧2022年，面對去年復(fù)雜的社會形勢及市場形勢，經(jīng)營業(yè)務(wù)受到較大影響。黃總強調(diào)，經(jīng)營業(yè)務(wù)是一切的引擎，經(jīng)營業(yè)務(wù)是我們的命脈與根基。新的一年，我們必須全力以赴，加大業(yè)務(wù)承攬力度，確保業(yè)務(wù)持續(xù)，支撐公司穩(wěn)定發(fā)展。
用公司經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營原則統(tǒng)領(lǐng)思想，始終聚焦樁基和深基坑支護工程業(yè)務(wù)，推行阿米巴經(jīng)營，強化阿米巴的活性，使其成為一個能夠獨立運營、獨立創(chuàng)利、獨立承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)營單元。2022年推進P值法進行項目阿米巴定價，營銷人員與項目部共同關(guān)注二次經(jīng)營與項目決算，共同關(guān)注回款，實現(xiàn)了個人、阿米巴利益與公司利益的一致性，“力出一孔，利出一孔”。
企業(yè)運營部，發(fā)揮了管理督辦、中樞協(xié)調(diào)和上傳達下達作用，各部門工作效率和執(zhí)行力大幅度提升，企業(yè)運營明顯順暢；公司始終將員工薪酬當(dāng)做重中之重，始終將其作為公司資金使用的第一發(fā)放次序，公司千方百計、排除萬難、全力以赴確保了員工收入，在艱難的時刻堅守企業(yè)使命和對全體員工的責(zé)任；我們所有項目開工前均提交了項目質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場施工質(zhì)量可控，全年無發(fā)生建設(shè)單位、監(jiān)理單位等關(guān)于質(zhì)量問題的投訴，項目安全可控，無發(fā)生等級以上安全事故；通過我們千方百計催收工程款，加大老項目尾款回收，長期拖欠款項的訴訟追索等，一定程度緩解了資金緊張情況。同時，耐心、真誠與供應(yīng)商、勞務(wù)隊進行溝通，拉長賬期，不逃廢債，保證了財務(wù)安全，平穩(wěn)地度過了2022年，春節(jié)前未出現(xiàn)一起惡性催要事件；為開拓省外市場，更加精準(zhǔn)的對企業(yè)經(jīng)營進行定位，堅持專業(yè)化發(fā)展道路，基礎(chǔ)公司更名為昊鼎地基基礎(chǔ)工程有限公司。
展望2023年，它是我們?nèi)陸?zhàn)略規(guī)劃收官之年，是承上啟下的一年，是持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之年。黃總發(fā)布了2023年度基礎(chǔ)、裝飾公司經(jīng)營計劃，為新一年的發(fā)展制定了目標(biāo)、明確了方向。為了達成既定目標(biāo)，特制定了“以河南、廣東、海南市場為重點，放開地區(qū)限制，“大、中、小”項目全面進行，保持一定的規(guī)模，保持‘煙、火、氣’；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)項目（利潤高、回款好）的占比不低于總量的60%，完成至少6項基坑支護EPC項目”、“確保質(zhì)量安全，創(chuàng)建精品工程，真正的讓客戶認(rèn)可，真正地讓客戶滿意、放心、省心；發(fā)揮項目的窗口和平臺作用，充分展示金裕祥裝飾“素質(zhì)高、實力強”的預(yù)期形象。確保創(chuàng)建中州杯2項，魯班獎或國優(yōu)獎1項”等基礎(chǔ)公司12項、裝飾公司9項針對性措施，為實現(xiàn)2023年度經(jīng)營計劃保駕護航。
黃總說：“新的一年，伴隨著社會經(jīng)濟一系列利好政策的實施，黑夜已經(jīng)過去，曙光即將到來。堅信，在企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的引領(lǐng)下，有我們勤勞勇敢、英雄智慧的昊鼎人，我們必能熬過當(dāng)前艱難的時刻，迎來光明，創(chuàng)造輝煌！“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”，讓我們以大無畏的英雄氣概，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，鼎力中原，拿下大灣區(qū)，讓昊鼎的旗幟永久飄揚！讓全體員工的生活更加幸福、更加體面！”
黃總的工作報告把舵定向、統(tǒng)籌全局、務(wù)實奮進、繼往開來，報告贏得了陣陣掌聲！
然后，公司常務(wù)副總李永增發(fā)布了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。李總帶領(lǐng)同志們，首先回顧了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營工作；其次，對2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在問題和不足進行了分析；最后，提出了2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃，對新的一年項目生產(chǎn)經(jīng)營工作做了全面、詳細的部署。李總的工作報告站位高遠、亮點紛呈、守正出新、要求具體，為下一步的項目生產(chǎn)經(jīng)營及管理指明了方向！
隨后，公司各職能部門經(jīng)理對其部門2022年的工作進行了述職匯報，對本部門2022年的工作進行了全面、認(rèn)真地總結(jié)，為2023年的工作做出了詳細的計劃和安排。
最后，鄭宏偉副總宣布年會圓滿成功！全場響起熱烈的掌聲，經(jīng)久不息！