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積極響應(yīng),深度參與,圓滿完成創(chuàng)智科技中心項目防汛應(yīng)急演練任務(wù)
創(chuàng)智科技中心項目(原萬豪酒店項目)基坑采用順作法施工,支護形式采用上部土釘墻,下部鄰地鐵側(cè)“CSM止水帷幕+地下連續(xù)墻+內(nèi)支撐”,非鄰地鐵側(cè)“CSM止水帷幕+支護樁+內(nèi)支撐”?;由?4.5~26.6m,形狀呈方形,東西長約139.5m,南北寬約124.7~127.7m。基坑東、南、北側(cè)均為市政道路,西側(cè)為已建地鐵5號線康寧路站,西北角為4號出入口,西南角為3號出入口,軌道交通50米控制線位于場地內(nèi),出入口10米保護線基本與地庫輪廓線重合。
該支護工程是典型的“高、大、深、難”復雜項目,也是公司重點關(guān)注項目,基坑支護安全牽動著公司上下,項目部對該項目管理也是精益求精,不敢懈怠。為了確保項目安全,項目部門在強化自我管理的同時,一直與總包單位保持密切合作,并且積極響應(yīng)業(yè)主和監(jiān)理方的要求,在確保安全的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進項目的各個環(huán)節(jié)。
2024年5月17日,在鄭東新區(qū)建設(shè)局和應(yīng)急管理局的指導下,鄭州市鄭東新區(qū)建設(shè)開發(fā)投資總公司下屬鄭州新發(fā)展科創(chuàng)實業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的創(chuàng)智科技中心項目開展2024年防汛應(yīng)急演練活動。商都路辦事處黨工委副主席、副書記劉振華,鄭州市鄭東新區(qū)建設(shè)開發(fā)投資總公司黨委副書記、總經(jīng)理王珂,以及中建八局一公司、昊鼎地基基礎(chǔ)工程有限公司、鄭州大學建設(shè)科技集團有限公司等相關(guān)單位負責人參加此次活動。公司高度重視此事,工程副總王保軍出席此次活動,項目部管理人員積極組織工人、現(xiàn)場機械配合演練。
17日上午9時,各參加演練人員集合待命。由演練組長鄭誠宣布防汛應(yīng)急演練活動開始。
接到預警信息,項目防汛指揮部根據(jù)應(yīng)急預案啟動防汛Ⅳ級響應(yīng),召開會議,安排相關(guān)工作。隨著雨勢加大,項目防汛指揮部決定啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)?,F(xiàn)場總指揮立即安排物資組檢查搶險物資到位情況,并指派觀察組立即到達各風險點現(xiàn)場觀察。雨勢繼續(xù)加大,氣象局發(fā)布暴雨橙色預警,項目防汛指揮部立即啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)??傊笓]立即組織人員機械進行疏散,并要求各風險點觀察員高度戒備,密切監(jiān)視重點區(qū)域水情、雨情,并隨時向項目防汛指揮部報告。疏散組組織施工人員從基坑西側(cè)棧橋進行轉(zhuǎn)移,施工機械從基坑東側(cè)的棧橋進行轉(zhuǎn)移。醫(yī)療組在趕往現(xiàn)場的同時,撥打了120急救電話,在救護車到來之前對傷員進行基本處理,醫(yī)療組現(xiàn)場對傷者進行心肺復蘇搶救,待傷者清醒后,用擔架將傷者抬到大門口等待救護車到來,進一步送醫(yī)治療。隨著強降雨的持續(xù)進行,項目周邊市政道路開始積水,水位持續(xù)上漲,即將倒灌至基坑,搶險組迅速到達1#大門處立即擺放沙袋、設(shè)置擋水墻擋水。隨著雨勢的加大,基坑內(nèi)開始出現(xiàn)積水,排水組立即組織人員進行排水。
項目防汛指揮部搶險工作緊鑼密鼓、規(guī)范有序地展開,很快有效地控制了險情。隨著時間的推移,雨勢逐漸減弱,基坑周邊積水開始下退,政府部門發(fā)布預警解除通知,項目防汛指揮部決定解除本輪應(yīng)急響應(yīng),各小組根據(jù)分工開展相關(guān)善后工作。
開展防汛應(yīng)急演練,旨在檢驗應(yīng)急預案是否科學、合理,是否能夠在實際操作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時,也是對我們防汛應(yīng)急隊伍的一次全面檢閱。防汛工作責任重大、任務(wù)艱巨。我們要以本次演練為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找不足和短板,進一步完善防汛工作體系,在大家的共同努力下打贏不期而遇的防汛硬仗!
此次演練,我司展現(xiàn)了極高的重視度,不僅公司高層領(lǐng)導親臨現(xiàn)場,更關(guān)鍵的是項目部積極響應(yīng),奮力出擊,實現(xiàn)了與總包的無縫對接和高度協(xié)同。這樣的努力與付出,贏得了業(yè)主及總承包的一致認可和高度評價,為確?;顒幼罱K能夠取得圓滿成功提供了堅實的后盾。
安全無小事,我們只有堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹落實公司的安全生產(chǎn)管理標準,加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,才能實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。我們只有認真傾聽客戶的聲音,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,始于客戶需求,才能讓客戶有面子、有尊嚴,才能交出讓業(yè)主滿意、放心、省心的答卷。項目部是對外展示形象的重要平臺和窗口,李定宇項目部通過此次活動,充分展現(xiàn)了昊鼎公司是“能戰(zhàn)斗、規(guī)范的、高素質(zhì)”的團隊,創(chuàng)造了客戶價值和自我價值。
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